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文化天地
勤俭才能办好企业
发表时间:2009-9-30    来源:重庆市祥泰隧道工程有限公司   浏览次数:209
     勤俭办企业是缓解资源瓶颈制约,落实科学发展观,促进企业和谐、健康、稳健、科学发展的必然要求。作为全国500强之一的企业,要责无旁贷成为勤俭企业的典范。尤其在全球能源资源极度紧张的大背景下,我们更应该倡导勤俭才能办好企业的理念,这是义务,更是社会责任。
勤俭办企业首先得消除认识误区。在企业步入跨越式发展的关键时期,我们正以坚定有力的步伐向卓越企业的目标迈进。然而,一些职工干部在思想认识上还存在诸多误区,认为大企业就应该在吃、住、行等各方面高标准、高档次,认为十几亿的工程项目多花点没关系只要能办成事就行,这种无意识的浪费令效益白白流失,最可怕的是效益流失了却根本认识不到,依然花费无度。这种认识误区与卓越企业理应表现出的领先行业、保护环境、造福社会的风范大相径庭,勤俭办企业首先得端正思想认识,大企业的风范不是由职工财大气粗式的阔气来展示的,而是靠全体职工的综合素养和社会责任感来彰显的。
勤俭办企业必须从我做起。企业的卓越发展始终离不开广大职工的辛勤努力和无私奉献,勤俭办企业同样依靠职工,无论在哪个岗位,都应该以主人翁的身份尽自己能力去厉行勤俭,从自我做起。各级领导者要探索先进的项目管理模式,全面降低运行成本;要充分发掘企业的各类人力资源,减少人才浪费;要积极倡导“浪费也是腐败”的勤俭思想,营造“铺张浪费可耻,勤俭节约光荣”的良好氛围,率先垂范。广大职工要从节约一张纸、一滴水、一度电做起,养成勤俭的良好生活习惯;要群策群力,集思广益,为勤俭办企业建言献策,积极投身于各类劳动竞赛,在施工一线建功立业;要提高自身素养,以大企业职工应有的风范奉献社会,把勤俭作为一种精神境界去追求。
勤俭办企业要体现宏观思维。勤俭办企业不是让职工勒紧裤带过日子,也不是凡事一切从简,而是体现宏观思维,强调度的把握,要有计划、有预算,因事制宜合理地支配和使用资源;体现在规范化管理上,靠方案预控和优化、靠标准化操作、靠各业务工作环环紧扣、靠各施工流程有效衔接来控制材料超耗;体现在企业文化上,通过实践不断提炼、总结勤俭的企业文化,以文化引导职工的勤俭行为;体现在企业的发展战略上,要按照三标一体化的要求注重环保,追求规模和效益相统一、能力与生产相匹配、要素与施工相协调、文化与环境相融合,增强企业社会责任感和信誉度。
勤俭办企业要坚持科学发展观。科学发展观的第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求是可持续发展。勤俭办企业就要整合企业资源,加快资金流动,盘活周转材料,有针对性地培育工程公司专项施工能力,有步骤地开拓海外市场,使资源优势得到有效释放和完全利用;就要充分认识到职工是企业的根本,通过岗位练兵、导师带头、专家授课等形式加快人才培养,激发职工的凝聚力、战斗力、创造力,避免人才浪费、闲置或流失;就要夯实业务基础工作,不断提高企业技术攻关和创新能力,深入开展QC小组活动,加速“四新”成果在施工中的应用,增强企业内功,使企业由粗放管理模式逐渐向科学精细化管理模式转变。
“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。勤俭能够砥砺意志、陶冶情操、塑造品行,可以使企业的形象得到诠释,使企业价值得到社会认可。勤俭办企业不是手段和方法,而是精神和时尚,是集团实现由大到卓越发展战略的必然要求,更是企业科学发展的永恒主题。作为集团的每一名职工,应积极行动起来,以勤俭为荣、以挥霍为耻,始终明白“勤俭就是创利,降耗就是发展”的道理,为国家建设资源节约型、环境友好型社会做出央企职工应有的贡献。